DISKUSI
7 :
Diskusikan
kasus/soal dibawah ini! Dalam menjawab diskusi pastikan menggunakan referensi
dan menggunakan kalimat yang saudara susun sendiri dan hindari tindakan
plagiasi apapun bentuknya (misalnya copy paste dr internet, penggunaan ChatGPT
dan sejenisnya). Terima Kasih.
Dalam menyusun sebuah standar manajer
harus membuat dua keputusan yaitu kepputusan kuantitas dan keputusan
harga. Untuk membuat keputusan kuantitas seorang manajer haru memeprtimbangkan
banyak hal. Hal apa saja yang sekiranya dapat dijadikan pertimbangan manajer
dalam membuat keputusan kuantitas?
PENDAPAT DISKUSI :
Tiga hal yang menjadi pertimbangan manajer
dalam membuat keputusan kuantitas adalah sebagai berikut:
1) Pengalaman
masa lalu yang dapat dipergunakan untuk penetapan awal. Namun, harus Digunakan secara
hati-hati karena bisa saja sebelumnya
terjadi inefisiensi.
2) Studi-studi rekayasa yang dilakukan oleh
Departemen Penelitian dan Pengembangan. Studi ini dapat mengidentifikasi dengan
jelas mengenai berbagai ketidakefisienan sehingga bisa menjadi pedoman yang
sangat baik. Namun, standar yang
ditetapkan oleh bagian rekayasa produk acapkali sangat ketat.
3) Manajer operasional yang mengetahui dengan
baik proses produksi sehingga mengetahui jumlah kuantitas bahan yang dibutuhkan
untuk setiap unit output.
Sumber
Menjawab :
-
BMP EKMA4314/Akuntansi Manajemen/Modul 7/Hal
7.3 s.d 7.6
- Materi
Inisiasi 6 dan 7 Tutorial Online Akutansi Manajemen Universitas Terbuka.