DISKUSI 4 :
Sering kita dengar atau baca bahwa angka pengangguran di Indonesia sangat tinggi. Tetapi pada kenyataannya hampir setiap hari semua surat kabar memuat iklan lowongan kerja. Artinya banyak perusahaan membutuhkan tenaga kerja atau mungkin mengalami kesulitan untuk mencari tenaga kerja, padahal kenyataannya suplai tenaga kerja cukup banyak di pasaran. Menurut Anda apakah penyebabnya?
Selamat berdiskusi.
PENDAPAT DISKUSI :
Banyak
perusahaan membutuhkan tenaga kerja atau mungkin mengalami kesulitan untuk
mencari tenaga kerja, padahal kenyataannya suplai tenaga kerja cukup banyak di
pasaran. apakah penyebabnya?
Korelasi pada soal diskusi ini,
yaitu antara perusahaan yang mencari tenaga kerja dan banyaknya pencari
kerja (tenaga kerja) yang berharap diserap dunia kerja adalah keterkaitannya
dengan Perencanaan Sumber Daya Manusia yang dilakukan Manajemen suatu
perusahaan.
Suplai tenaga kerja yang cukup banyak di pasaran belum tentu memenuhi
kriteria tertentu sebagai pegawai yang yang diharapkan oleh suatu perusahaan,
bisa jadi tenaga kerja yang banyak di pasaran tersebut adalah tenaga yang tidak
memiliki skill (low skill) dan merupakan tenaga kerja/buruh kasar yang
lebih mengandalkan tenaga dan kekuatan fisik.
Sementara suatu perusahaan dalam rekruitmen pegawai / tenaga kerja
memulainya dengan perencanaan sumber daya manusia (SDM) yang dibutuhkan.
Perencanaan Sumber Daya Manusia menghasilkan informasi tentang kebutuhan
karyawan di masa mendatang dan program-program yang harus dilakukan untuk
menjamin tersedianya karyawan secara tepat, baik jumlah maupun jenis dan pada
saat diperlukan, atau dengan kata lain perencanaan SDM mengahasilkan informasi
tentang jumlah dan tipe karyawan yang dibutuhkan, perusahaan perlu tidaknya
mengadakan proses peramalan (lowongan kerja) bagi tenaga kerja yang
dibutuhkan.
Dalam proses peramalan tenaga kerja tersebut berbagai metode dapat
digunakan, seperti analisis beban kerja (work load analysis), dan analisis
angkatan kerja (work force analysis). Sedangkan untuk mengetahui tipe
karyawan yang dibutuhkan oleh perusahaan/organisasi perlu dilakukan analisis
jabatan . Kegiatan analisis jabatan akan menghasilkan informasi mengenai deskripsi
jabatan (job descreption), yaitu suatu daftar mengenai apa yang harus
dilakukan oleh suatu jabatan. Selanjutnya berdasarkan deskripsi jabatan
tersebut akan disusun apa yang disebut dengan spesifikasi jabatan (job
specification), yaitu tipe orang seperti apa yang dapat memegang jabatan
yang akan diisi.
Sumber : Iswanto,
Yun dan Yusuf, Adie. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta :
Universitas Terbuka