DISKUSI 3 :
Forum Diskusi 3
Untuk memperdalam pemahaman Anda mengenai Materi Sesi 3,
diskusikan:
Apa langkah-langkah yang harus dilakukan dalam penyusunan
Perencanaan stratejik (Renstra) yang baik.
Selamat berdiskusi.
Salam: Tutor
PENDAPAT
DISKUSI :
Sebuah rencana strategis
ini adalah cetak-biru dari kegiatan, strategi dan rencana kerja bagi organisasi
anda atau bisnis anda yang dirancang agar anda bisa meraih tujuan anda secara
efisien, bijaksana, dan berbiaya efektif. Rencana Strategi sebaiknya dibuat
dengan mengikuti pendekatan empat langkah sederhana:
1.
MEMBUAT MISI
Misi adalah versi
ringkas dari keseluruhan rencana anda. Misi harus merangkum dengan jelas siapa
anda, apa tujuan yang ingin anda raih dan bagaimana anda akan melakukannya. Jangan
terlalu panjang dan rumit. Seperti namanya, misi harus ringkas: sebuah
‘pernyataan’ .
2.
MENGIDENTIFIKASI TUJUAN (GOAL) YANG AKAN
MEMBIMBING KEPADA
Tujuan merupakan turunan
dari misi. Segala sesuatu dalam misi yang menunjukkan organisasi anda harus
‘berada ditempat tertentu’ (mencapai hal pada tahap tertentu) selama jangka
waktu tertentu membutuhkan tujuan.
3.
MENENTUKAN SASARAN (OBJECTIVES) YANG AKAN
MEMBENTU MERAIH TUJUAN
Sasaran adalah sesuatu
yang mendorong anda mencapai tujuan. Tanpa sasaran maka cita-cita anda hanya
akan mengapung di angkasa dan tidak akan pernah tercapai. Sasaran menjadi cara
untuk mencapai tujuan dan pada akhirnya mencapai misi anda.
4.
MEMBUAT RENCANA KERJA YANG AKAN MENDORONG
MENCAPAI Rencana kerja tidak selalu tercantum dalam rencana strategi,
tetapi pasti ada gunanya. Sayangnya, rencana kerja juga sangat menyita waktu.
Sebuah rencana kerja adalah penjelasan terinci tentang kegiatan tertentu yang
diperlukan untuk memenuhi sasaran yang direncanakan.
Sumber :
http://.lingkarlsm.com./empat-langkah-menyusun-rencana-strategis/
BMP; ADBI4130; Pengantar
Ilmu Administrasi Niaga; Eko Widodo-Rosdiana Sijabat; Universitas Terbuka