Diskusi 8 Tutorial Online Perilaku Organisasi (ADPU 4431)

 

DISKUSI  8 :

Forum ini akan membahas dan mendiskusikan hal terkait metode evaluasi kinerja.

Salah satu tugas terpenting seorang manajer adalah menentukan metode evaluasi kinerja. Menurut pandangan Saudara, metode evaluasi kinerja yang bagaimana yang cocok diterapkan pada organisasi publik di Indonesia.

DISKUSIKAN

Bagaimana evaluasi kinerja organisasi publik di Indonesia dilakukan

Jangan lupa menggunakan konsep/teori ya. tk.

 

PENDAPAT DISKUSI :

Metode evaluasi kinerja yang cocok diterapkan pada organisasi publik di Indonesia adalah metode Management By Objectives (MBO) atau Manajemen Berdasarkan Sasaran (MBS).

MBO/MBS adalah salah satu pendekatan evaluasi yang proaktif dan tidak memihak. Selain itu MBO juga merupakan salah satu teknik motivasi yang menyeluruh, dan adalah salah satu program perubahan dan pengembangan keorganisasian.

MBO memusatkan perhatian pada hasil yang dicapai karyawan. Proses ini melibatkan seluruh karyawan dan karyawan mempunyai tanggung jawab dibidangnya untuk mencapai tujuan organisasi.

Evaluasi Kinerja Organisasi ini dilakukan melalui  4 (empat) tahapan yaitu :

1.  Perencanaan Tujuan

2.  Bekerja kearah pencapaian tujuan

3.  Manajer dan karyawan bertemu pada waktu tertentu

4.  Tujuan-tujuan baru direncanakan, tujuan lanjut disesuaikan dan diperteguh

 

Sumber :

BMP ADPU4431; Perilaku Organisasi; Muharto Toha - Darmanto; Universitas Terbuka

Diskusi 7 Tutorial Online Perilaku Organisasi (ADPU 4431)

 

DISKUSI 7 :

Forum ini akan membahas dan mendiskusikan hal terkait dinamika kelompok.

Dalam organisasi, konflik adalah sesuatu yang sering terjadi. Diskusikan bagaimana  para manajer mengelola konflik dalam organisasinya?  

Diskusikan dengan kawan kawan Anda. Jangan pula menggunakan konsep dan teori yang sesuai.

 

PENDAPAT DISKUSI :

Konflik biasanya muncul karena adanya ketidaksepakatan atas tujuan yang perlu dicapai atau metode yang digunakan. Konflik didalam organisasi manapun tidak dapat dihindari, karena adanya pelbagai interes pribadi maupun kelompok.

Dalam organisasi konflik ini dapat berwujud dalam ketidakcocokan tujuan, perbedaan dalam penafsiran fakta, ketidak sepakatan yang didasarkan pada pengharapan perilaku, dan lain-lain.

Bagi Manajer dalam menangani konflik dalam organisasinya yaitu dengan dapat mengurangi kerugian sekaligus juga dapat memetik keuntungan dari konflik tersebut.

Beberapa keuntungan memahami dan mengatasi konflik :

1. Dapat mencari pendekatan baru yang dapat memberikan hasil yang terbaik

2. Masalah yang semula tersembunyi dapat diangkat ke permukaan untuk diselesaikan.

3. Pemahaman yang lebih baik antara pihak yang terlibat dapat dikembangkan.

 

Sedangkan beberapa kerugian adanya konflik, adalah :

1. Kerjasama antara anggota tim atau kelompok menjadi rusak

2. Muncul ketidak percayaan diantara anggota yang seharusnya bekerjasama

3. Bagi mereka yang dikalahkan akan menderita citra diri yang jelek dan motivasi kerjanya akan menurun.

 

Sumber :

BMP ADPU4431; Perilaku Organisasi; Muharto Toha - Darmanto; Universitas Terbuka

Tugas 3 Tutorial Online Perilaku Organisasi (ADPU 4431)

 

Diskusi 6 Tutorial Online Perilaku Organisasi (ADPU 4431)

 

Tugas 2 Tutorial Online Perilaku Organisasi (ADPU 4431)

 

TUGAS II

Saudara mahasiswa peserta tutorial online ADPU4431 Perilaku Organisasi yang berbahagia. Silakan Saudara unduh dan kerjakan dengan baik Tugas Tutorial 2 (TT2) ini guna menguatkan kemampuan Saudara di dalam memahami materi Modul 4 dan 5 BMP ADPU4431 Perilaku Organisasi, 

Oleh karena itu persiapkan diri Saudara dengan baik dan pastikan jaringan internet di tempat Saudara dalam kondisi yang baik. Kami berharap Saudara dapat mengerjakan soal-soal yang diberikan dengan baik, bersungguh-sungguh dan tanpa bantuan orang lain. Tetap semangat dan sukses selalu...

Pertanyaan

Dalam konteks Good Public Governance jelaskan hubungan antara pola kekuasaan  dengan Perilaku Kepemimpinan Transformasional dan penggunaan kewenangan.

KETENTUAN PENULISAN

Umum

1. Paper ditulis dalam 8-10 halaman
2. Jarak baris 1,5 spasi
3. Jangan terlambat upload tugas ya.
4. Setiap kutipan harus mencantumkan sumbernya (nama penulis dan tahun)
5. Tidak mengandung unsur plagiasi.

Format

1. Pendahuluan
2. Tujuan Penulisan
3. Kajian Teori (konsep yang digunakan)
4. Pembahasan
5. Kesimpulan
6. Daftar Pustaka

Diskusi 4 Tutorial Online Perilaku Organisasi (ADPU 4431)

 

Forum ini membahas dan mendiskusikan materi tentang "Kekuasaan dan Wewenang".

Kepemimpinan dan Kekuasaan merupakan dua konsep yang sangat berkaitan erat. Seorang pemimpin menggunakan kewenangan yang dimilikinya sebagai sarana untuk mempengaruhi dan membentuk perilaku bawahannya untuk mencapai tujuan organisasi.

Diskusikan

Bagaimana pemimpin menggunakan kewenangannya untuk mencapai tujuan organisasi. Diskusikan bagaimana aplikasinya. Dalam diskusi berikan contohnya ya.

Jangan lupa selalu menggunakan konsep dan  teori yang relevan ya. 

Selamat berdiskusi.